廖建湘董事长要求，要深刻领会推进总部机构的重要意义。推进总部机构，是贯彻落实省委省决策部署的重要举措，是充分把握战略权变作出的必然选择，是建设“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”的迫切需要。推进总部机构具有现实的必要性和紧迫性。

　　廖建湘董事长强调，要准确把握推进总部机构的关键步骤。一要原则。这次总部机构将遵循五大原则，即：战略引领，组织架构支撑战略目标实现的原则;协同增效，相近职能整合与部门工作量相对平衡的原则;职责清晰，管理强化、人员优化、考核量化原则;优化管控，放管服结合，放而不乱，管而不死，管理与服务并重的原则;以人为本，积极稳妥、保障权益，平稳有序的原则。二要把握步骤，做到职能优化到位，人员调整到位，工作交接到位，制度规范到位。

　　廖建湘董事长强调指出，要统一;要认真履责担责;要优化管理制度;要强化监督考核;要严肃工作纪律。全体员工要提高站位，服从大局，严格遵守十项硬性。一要严肃纪律，确保政令畅通;二要严肃组织人事纪律，规范办事程序;三要严肃财经纪律，防止国有资产流失;四要严肃工作纪律，规范工作秩序;五要严明保密纪律，做好保密工作;六要严肃安全维稳工作责任制，确保工作顺利推进。

　　湘煤集团总经理何烽主持会议，他要求：一要讲、讲大局。二要讲责任、讲担当。三要讲规矩、讲纪律。推进总部机构，必须以组织原则为准绳，以党纪政纪为。涉及机构变动和调动的人员，要严格遵守组织纪律，服从组织调动，按认真负责的做好交接工作。各部门在落实机构撤并、人员编制调整等措施中，必须严格按照《方案》提出的目标任务和工作要求，切实做到令行，严格按程序操作，确保方案在实施过程中不走形、不变样，不折不扣地落实好总部机构方案。