张宏，1983年参加工作，2008年担任川煤集团攀煤花山矿运输区机电队钳工班班长。自参加工作以来，在平凡的岗位上，兢兢业业，默默地承担着运输系统大型设备检修任务，由于技术过硬，工作务实，受到上级领导的肯定和表扬，被同事们誉为运输线上的“神”。

　　自从担任花山矿运输区机电队钳工班班长以来，在工作中，张宏渐渐意识到光靠经验干活还不够，必须要掌握更加技术，才能带领班组提高工作效率。强烈地工作责任感和对检修技术知识的渴望，使他不断向书本学，向身边同事学，陶醉在知识的海洋里。

　　同事们看他一有空就看书，随身带的笔记本上密密麻麻地写满了小字，便问他：“班上活已经够累了，哪来那么多精力记这些东西，你不累呀？”他笑着回答：“不学习就会跟时代脱节，现在煤矿机械设备越来越先进，技术更新越来越快，不学习就要掉队。”

　　“张宏吗？暗斜井1号给煤机出现故障，值班钳工查不出原因，你快来处理一下。”2016年9月的这一天傍晚，外面下着瓢泼大雨，张宏刚下班在井口澡堂洗完澡回到家，准备与妻子共进晚餐。他放下电话，二话不说就准备穿衣出门，妻子上前拦住他，不高兴地说：“张宏，你到底要干啥？班上是不是离开你就转不了？以前你总是这样我不说啥，但是今天外面刮这么大的风，下这么大的雨，你到底图个啥，今天不能去。”看着妻子心疼且不满的眼神，张宏坚定地说，“班上有设备出现故障，值班钳工找不到问题，时间多耽误一分钟就多影响一分钟生产，我不能不去，你要理解我。”说完，便开门冲进了茫茫雨雾里……

　　凌晨四点，大雨依旧。刚刚处理完暗斜井1号给煤机故障拖着疲惫身体回到家的他，又接到上仓出现故障，值班钳工一个人无法处理的电话，他再次赶到故障现场，与值班钳工一起处理故障，等到故障完全排除，已经是早上8点多钟了，他顾不上休息，又投入到新的一天工作中。

　　2015年12月27日，星期天。这一天是张宏父亲八十大寿的日子，他也满怀喜悦地和兄弟姐妹一起为父亲祝寿。可饭菜还没上桌，队里的电话就来了：大倾角给煤机出现故障。“今天可是父亲80岁生日啊！怎么办呢？”他心急如焚，却不好向老父亲开口。父亲看出了儿子心里有事，非常理解地说：“儿子，到班上看看去吧！工作重要。”在满屋亲朋的注视下，张宏哽咽了，对父亲说了一句“对不起！”就急匆匆出门了。当他拖着疲惫的身体升井时，已是夕阳西下，赶到父母家时，父亲的生日晚宴已经散场。尽管很累，他还是陪着父亲聊天，回忆过去，讲讲当前和矿区发展，老人的脸上挂着满足的笑容，说到兴起，房间里还不时传出父子俩爽朗的笑声……

　　要做好工作，就要有健全完善的制度措施。为加强班组管理，张宏夜以继日的研究以前的管理规章制度，查漏补缺，先后修订完善了《班组考勤管理办法》、《班组值班管理办法》和《班组文明作业管理办法》等班组管理制度，并以身作则带头遵守这些制度，受到了班组同事的点赞。根据班组工作实际和职工能力水平，张宏还对班组职工进行了合理分组，以老带新，强弱搭配，把合适的人安排到合适的岗位，努力做到职工分组在经验和技术上的平衡互补。

　　由于班组新老交替等实际情况，钳工技术力量断层问题突显，他看在眼里，急在心里，便主动先后与7名新工人签订《师徒合同》，承担起培养后继钳工技术人才的重任。他每天完成工作后，就抓紧时间给这些新手设备的结构原理、工作性能及检修要领等知识，手把手教他们机器的拆装检修、分析判断可能造成故障的原因，有了他的悉心传授指点，这些青工逐渐成长为生产中的。6年来，经他亲手带出来的技术就有6人，现在他们已成为了技术尖兵，在矿区的各个岗位上发光、发热。

　　“修旧利废、回收再利用”是矿上发动职工提高节约意识、强化成本管控的一项重大举措，为了使这项工作落到实处，张宏带领工友们积极作为，两年来共自制架660多个、修复托辊390多组、重复利用3000余米，沉积材料、配件再次使用570余件，共节约材料费约100余万元。。

　　在该矿为提高职工创新、创效能力，解决矿井安全生产中遇到的实际问题所开展的职工“五小”即“小发明、小创造、小革新、小设计、小”活动中，张宏对上仓、分流、280、315等多处进行技术和技术革新，由他参与发明的“压缩型缓冲装置”获得2015年花山矿“五小”活动一等、攀煤公司“五小”活动二等。

　　成绩的面前他很淡然，在他眼里这些事情是再平常不过的了，前面的还很长，他说他会继续做好自己本分，当好运输线上的者，他说他不是神，他只是一个普普通通的矿山工人。

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