时期，哈密地区的一切生产资料几乎都来自关内或苏联。２６年（１９３７）４月，苏新贸易公司哈密商务办事处成立，大批苏联货物进入市场，哈密地区引进打草机、播种机作示范。
１９５０年６月，新疆省商业厅在哈密设立物资转运站；１０月，在物资转运站的基础上成立新疆省贸易公司哈密地区分公司，苏联的拖拉机、收割机进入哈密。１９５９年前，哈密还没有物资中转站，兰新铁通车哈密后，关内物资从铁运进哈密。１９６１年４月以前，地区所需生产资料除商业部门组织供应一部分外，主要是由专区计委物资管理组统管分配。１９６１年４月，成立专区物资供应局，后撤销。１９６２年１１月，成立专区物资管理局，有职工１２人，统一负责地区生产资料的管理、调度和供应工作。１９７５年９月成立汽车配件公司，１９７８年３ 月成立金属回收公司。１９７９年４月，成立生产资料服务公司；１０月，成立机电设备、轻化建材和金属材料３个专业公司，为自负盈亏、经营的物资企业。１９８４年１０月，改地区物资局为地区物资公司，行使物资行政管理和物资企业两种职能。
“”期间，生产资料经营连年亏损。１９７７年开始扭亏为盈。１９９０年，盈利１０７万元，其中地区企业盈利７９.１万元。１９９０年，全地区有地区级物资企业５个、市县物资公司３个、供应网点１０个，共有物资职工２４２人。
５０年代，金属材料主要由专区计委和商业部门供应。６０年代初，由专区物资局向自治区金属公司申请供应计划，然后由该公司组织分配和供应。１９７９年，地区金属材料公司成立。１９７９～１９８５年，经营供应３０个钢材品种，向用户敞开供应。１９８０年，销售钢材３９３１ 吨、有色金属３.４吨、生铁３５０吨。１９８６年，销售钢材１３１２４吨、生铁１０４２吨、有色金属２０.３吨。１９９０年，销售钢材７７５４吨、有色金属１９.３吨。
１９６１年４月以后，轻化建材产品实行集中统一管理供应。１９７９年１０月，成立地区轻化建材公司，在体制上实行计划供应和市场销售相结合的方式，初步形成多渠道、少环节的轻化建材产品流通市场。
５０～６０年代，地产轻化建材产品有芒硝、土碱和元明粉及水泥、红砖等；７０～８０年代，地产产品有硫化碱、混凝土预制品、涂料、各类石料、暖气片、钢门钢窗等，从外地采购并供应市场的有硫酸、烧碱、纯碱、轮胎、水泥、平板玻璃和木材等。１９７９年销售总额４０１万元，１９８５ 年为７２８万元，１９９０年达８８５.６万元。
从１９８７年１月起实行承包经营。１９８７年１月～１９９０年１２月，销售收入总额２９８１.１ 万元，年均７４５.３万元，较承包前的１９８６年增长２８.１７％。
１９６１年４月，由物资局组织供应。１９７９年１０月，地区机电设备公司成立，承担全地区主要机电设备的供应业务。
经营的统配机电产品，１９６２年为９７种。１９７９年后，随着市场调节范围的扩大，统配机电产品缩减为１１种。
１９８３年，主要产品销售汽车２４辆、电焊条４４吨、锅炉３台、拖拉机８台、拖挂７台，占总销售额２３１．９２万元的４４％。
１９８５年，机电公司实行承包经营，将职工分成三个承包组，按完成任务情况与本人的金挂钩。１９８６年，销售机电设备４７８.９万元；销售汽车６５辆（内载重汽车３７辆）、工业锅炉１２台／２３蒸吨、电动机２１１台（９８１千瓦）、工业轴承３３９００套，销售收入５１７.８万元。１９９０ 年，销售机电设备５８５万元，销售汽车９３辆（其中载重汽车２２辆）、工业锅炉３台／３０蒸吨、电动机１６２台（７４８千瓦）、工业轴承３.３万套，销售收入６４７万元。
１９５６～１９９０年，哈密地区五金公司职工队伍不断增加，经济效益不断增长。１９８５年，购进总值３０１６万元，销售总值３１３１万元，流动资金７７万元，上缴国家税利９９万元，被国家商业部评为“全国先进企业”。１９９０年，购进总值４５００万元，销售总值４７００多万元，流动资金８８万元，上缴国家税利２０万元。
５０～６０年代，地区维业交通运输车辆的配件供应，主要由专区物资局负责，其次来自地市县运输公司和修理厂。６０年代初，配件供应紧张，除自制外，多从内地采购，质量优劣不一。
地区汽车配件公司成立于１９７５年９月，１９８８年有职工４１人，主要承担地区汽车零配件的购销经营业务。１９８０年，进货总额１１１万元，销售总额１２２万元。１９９０年，经营各种汽车零配件５０００余种，其中以轮胎、“２１２”汽车发动机、摩托车最为畅销，仅汽车轮胎一项全年就销售达７０多万元，占全年销售任务的四分之一。此外，还组织购进一些品种少、批量小的配件，解决进口汽车配件的供应问题。
１９８５～１９９０年，全地区运输、维修等国营企业单位设立的配件销售部、门市部有３８处（包括铁和三道岭），总资产约１０００万元，经销品种２００多个，其中各型发动机零配件约占７０％以上。有集体、个体经销网点４０多个，总资产近１５０万元，从业人员９０多人，经销品种以国产、进口汽车零配件为主，其次是拖拉机、摩托车的零配件。这些经销网点，大多集中在城市（其中哈密市约占７５％），少数散居在乡镇和交通要道口。
地区各级供销合作社，从经营小农具到推广使用新式农具，供应化肥、农药、药械、拖拉机内燃机配件，调拨耕畜，供应品种由少到多，供应量逐年增加。１９８０年以后，农资供应量不断扩大，销售额上升。
１９５０～１９９０年４１年间，由于农资经营体制的变化，供销合作社系统于１９５５年将种子业务移交种子部门专营，１９６４年将大中型农机具、拖拉机、内燃机配件、排灌设备等连同资金、人员一起移交农机部门经营。后来，又将保畜工具中的猎枪及弹药等移交门；中小农具、车马挽具、园艺工具、化肥、农药、农药械、耕畜等各种农牧业生产资料仍由供销合作社经营。
１９７８年以前，农资的货源组织、批发、储存由自治区供销社哈密综合站负责。由于农资需求量不断增加，供应量逐年上升，于１９７８年７月，在综合站的基础上，成立地区农业生产资料公司（农资采购供应站），负责全地区农资的购销调存等业务。
从１９８７年起，对化肥实行粮肥挂钩办法。１９８９年，自治区人民决定农药、化肥、农用薄膜由供销社实行专营，其他任何单位和个人都不准经营。
中小农具从制作材料上分为铁制、木制、竹制、皮制４大类。１９６２年以后，各基层供销社中心门市部均设有农具专柜，经营１００多个品种。１９５２～１９５７年，全专区共供应各种小农具４９２７４件，总值３９万元。１９６２～１９６５年，共供应各种小农具９６４３０件。１９７７年以后， 小农具供应量成倍增加，当地加工不能满足需要，每年从外地采购２～３万件。
从１９５３年起，专署和各县党政领导重视推广使用新式农具双轮双铧犁、双轮单铧犁，到１９５５年全面推开，先在哈密县陶家宫、二堡、沁城等区乡进行广泛宣传、典型示范。到１９５７ 年，全专区平原农业区大部分使用新式农具耕作（山区农业仍使用旧式农具）。此后，在牧区推广１７.７８厘米（７英寸）步犁、１０行播种机、马拉收割机、脱谷机、水车、锅驼机等。１９５３ 年，供应各种新式农具３００架。１９５４～１９５６年，共供应新式农具１９６１架。１９５７年，供应７０３架。到１９６２年后推广农业机械，马拉新式农具逐年减少。
（一）农药１９５３年前，供销社与农技部门密切联系，根据农作物植保计划提出要货计划，地区综合采购供应站组织进货，县社和基层社负责供应到生产队。供应品种由原来的三四种增加到１０种，用量较大的有：６％以下的６６６成药，主要用于巴里坤、伊吾两县飞机或人工治蝗；赛力散用于小麦、玉米、高粱等的拌种杀菌，防治黑穗病，每年供应约２０吨；１４％可湿性６６６粉，用于防治绵羊的疥癣病，药浴羊只，农业区还用于土地消毒，杀灭地老虎。１９６５ 年后，新增的高效农药有４０％乐果、８０％敌敌畏乳剂，主要用于防治蚜虫；还有进口的１０６５ 和１０５９等高效农药。１９６２～１９６５年，全地区供应各种农药４０８吨。７０年代，哈密又推广使用除草剂，品种有２４－滴丁酯、燕麦灵、燕麦萎、敌稗等。１９８０年以后，普遍使用除草剂。
１９７８年后，购进新型高效农药速灭菌脂、甲基托布津、磷化锌等２０多个新品种。１９８３ 年１月，国务院决定停止生产６６６、滴滴涕高残留农药，用高效低毒农药取代，高效农药１吨能抵１０吨６６６。因此，农药供应量减少，１９８５年只供应３７吨，１９９０年供应１１吨。
１９６２年后，地区综合站从上海购进背负式喷雾器，操作简单，一个人使用，功效高，深受农民欢迎。
１９７８年十一届三中全会后，农村实行联产承包责任制，各家各户承包土地后，都要置办药械，因而供应量成倍增加。
（一）油渣饼供应１９５５年，地区合作办事处批发站收购油渣饼供应农民，至１９５７年， 共供应１３３．１吨，主要用于瓜田施底肥和追肥。１９５８年，国家将油渣饼列为牲畜饲料，不再作为肥料供应。
（二）化肥供应新中国成立后，党和人民提倡农村使用化肥。经过几年的宣传、示范、推广，农民看到使用化肥的增产效果，使用量逐年增加，１９６５年，供应１５０３标准吨。以后，农村化肥需求量成倍增加，化肥供应连年紧张。
全地区耕地土壤成分大部分是有机质不足，缺磷，少氮，钾有余。据此，地区农业生产资料公司调整供应品种结构，增加磷肥和氮磷复合肥的调入、供应。
１９７８年以后，化肥供应对象从生产队逐渐变为农户，供应上由原来的两级经营（自治区、县）改为经营（自治区、县、基层社）。基层社除中心门市部经营以外，各供销分店都销售化肥，便利农民就近购买。为了做到合理分配，哈密市陶家宫、大泉湾、二堡和巴里坤县子、大河等基层社还印制化肥供应卡（证），凭证供应。各县营业点都“计划到村， 指标到户，供应，张榜公布，群众监督”２０字的供应办法，纠正和克服化肥供应中的不正之风。１９８０～１９９０年，化肥零售点比１９７８年以前增加８５个，经营化肥的人员增加１００多人。１９９０年，供应化肥３２１０９标准吨。
地膜覆盖技术在哈密推广较早的是农垦局，最早用于棉花、甜瓜、西瓜覆盖。１９８０年后，地方各地农村也开始使用，哈密市城郊乡菜农用棚膜建造蔬菜生产大棚。随后，哈密市大泉湾、大南湖用地膜覆盖甜瓜、西瓜也取得很好效益。地区农资公司从１９８１年开始经营农用透明薄膜（分地膜和大棚膜两种），当年供应１７.６吨。１９９０年，供应６０.６吨。
地区内销售量较小，大部分都销往地区外各省市。１９６２～１９８５年，通过供销社调往内地各兄弟省区２万多头（匹）。
１９６４年８月，专区农业机械供应公司成立，各县也先后成立农牧机械供应公司。１９９０ 年，全地区共有农机供应职工８７人，营业额７７８.２２万元。公司成立初期，主要经销半机械化农具。１９６６年，开始经营拖拉机、农产品加工机械与动力机械。１９６４～１９９０年，供应大中型拖拉机１４００余台、小型拖拉机２１００余台、播种机２７０多架、机引农具２４００多台、磨面粉１７００多台、脱粒机２５０台、人力和畜力车９.９万辆、山地犁３.９万架、水泵４０００余台、动力机械２７００余台。
地区的燃料供应由专区石油公司负责，地区石油公司的前身是中国石油公司新疆省哈密支公司，１９５４年成立哈密石油公司，开始经营少量汽油、柴油、煤油等。
１９５８年，成立哈密专区商业局石油经理部；同年９月，石油经理部改称哈密石油供应站。１９６０年１１月，改称哈密专区商业局燃料经理部。１９６２年８月，哈密专区商业局燃料经理部改称中国石油公司新疆维吾尔自治区哈密分公司。１９７９年１０月８日，成立哈密地区石油公司。
自１９８４年起，石油供应量逐年增加。１９８５年，哈密石油商业系统分配供应的成品油６００３１吨，销售总额４２６３万元，实现利润１６３万元，上缴国家税利１０７万元，拥有流动资金９７万元，固定资产２３４万元。１９９０年，销售总额４５４０.２万元。
１９７８年，哈密石油系统按照石油“两统一定、重点、照顾一般”的供应原则，对农业（牧业）、工业、交通运输、基本建设，实行重点供应。１９８２年和１９８３年，石油销量分别为３.５３万吨和２.９９万吨。１９９０年销售４.９２万吨。
煤油供应“先农村、后城镇”、“先照明、后其他”的原则，一直比较稳定。１９８２年和１９８３年，哈密石油系统分别供乡居民煤油２３３吨和２３４吨。１９８５年，地区绝大多数城镇和农村（牧区）已有了电源照明设备，煤油的销量呈下降趋势。１９９０年，销售煤油１６１吨。
商业部门还经营一部分地直工业用煤。煤炭供应，１９８１年以前由石油公司经营，１９８１ 年从石油（煤炭）公司划出。
１９８４年１０月以前，哈密市场用煤一直敞开供应。１９８４年１０月，对城镇居民生活用煤开始实行凭证（凭票）按户定量供应，对机关、团体、部队、学校取暖用煤按取暖面积核实定量供应。哈密煤炭销售数量增长较快，１９８５年哈密煤炭系统销售煤炭１６.０２万吨，１９９０年销售１７.４７万吨。
１９８７年以前，市场用煤国家长期实行低价供应的政策，煤炭价格是５０年代制定的。煤炭出厂价和铁、公运费提高，而市场煤炭销售价一直未动，每吨亏损１０元左右，由国家财政补贴。１９８８至１９９０年煤提价后，国家财政不再补贴。
新中国成立后，食品商业由西北贸易公司哈密分公司、中国人民解放军十六师后勤部军人合作社和私营商业经营。１９５６年７月１日，正式成立中国食品公司新疆维吾尔自治区哈
１９６２年８月，撤销专区商业局及其所属经理部，成立百货、食品、五金机械、石油、医药、饮食服务６个专业公司。
１９８５年，专区食品公司拥有流动资金７３.５万元，固定资产５３４万元，年购进总值５９２万元，销售总值６６６万元。食品系统是长期政策性亏损单位，国家：肉食经营实行定额亏损包干，减亏留用，超亏不补。１９８５年，食品系统经过整顿，经营范围不断扩大，经济效益不断提高，国家财政补贴后，当年实现利润６９万元。１９９０年购进总值７８９.７万元，销售总值１０９２.６万元。
１９５６年，对生猪实行收购，对猪肉实行供应。１９６１年，实行统购、派购的政策。１９６３年６月，猪、禽、蛋的收购和经营，包括计划内和计划外的部分，由国营商业统一经营。１９６１～１９６３年，收购生猪实行售政策。
从１９７５年起，自治区收购肥猪实行派购，属于集体养的育肥猪和公有分养的育肥猪，派购８０％。非禁猪民族地区的农户每户派购肥猪一头，各农牧场、、生产队与国营商业部门签订合同。同时，对国营农牧场、生产队，按照土地情况和养猪多少，划出一部分饲料地，开荒造田，不占耕地，不计产量，不计征购任务。
１９８５年，取消生猪派购办法，实行指令性的收购计划和议购议销政策。１９７６～１９８５年， 食品公司购进（调入）鲜、冻猪肉１４５万吨，销售鲜、冻猪肉１１９万吨。１９９０年，销售猪肉５４５.６吨。马谡败给
新中国成立初期，活羊由国营商业、供销合作社和私营商业共同经营。１９６１年，对牛羊实行派购。１９６１～１９６３年，根据新疆商业厅《关于收购农牧产品售工业品若干具体问题的》，收购菜牛、菜羊售成衣、针织品和茶叶。
１９８３年以前，地区一直对牛羊实行计划收购的办法。１９８３年，国务院决定将农区的牛羊改为议购商品。１９８４年，国务院将牧区的菜牛、菜羊放开，收购。到１９８５年， 牛、羊基本上都实行议购议销，放开经营。１９６３～１９８５年２３年中，商业部门共供销鲜冻羊肉２.９６万吨。１９９０年，销售羊肉４７４.８吨、牛肉１６９.２吨。
哈密家禽、鲜蛋生产是以私养为主，交易。１９７５年５月，对禽蛋实行派购和“收蛋卖糖”的办法。１９７２～１９８５年１４年中，商业部门在本地收购家禽６.８７万只，区外调入家禽（冻鸡）１１.６５万只，当地销售家禽１９.６９万只，调出１４５１只；在本地收购鲜蛋２８.９７万公斤，从区外调入８２.５９万公斤，共收购（调入）鲜蛋１１１.５６万公斤，在当地销售１０８.３６万公斤（占９７．１３％），调出１.０８万公斤（占０．９７％），其他食用２.１１万公斤（占１.８９％）。
１９９０年，在当地收购家禽２.２３万只，在当地销售４.２４万只；在当地收购鲜蛋７.５５万公斤，在当地销售５８.６４万公斤。
哈密蔬菜公司成立于１９５６年１０月，隶属哈密县人民工商科，１９５８年划归专区，改称地区食品公司蔬菜商店。同年１０月，划归哈密县商业局领导，改称哈密县蔬菜瓜果经理部。１９６０年１０月又划归专区，改称专区商业局食品经理部蔬菜瓜果站。１９６２年，改称专区饮服公司蔬菜站。１９６３年，将蔬菜站并入专区食品公司，改称专区食品公司蔬菜站。１９７５ 年６月，成立哈密地区蔬菜公司。１９７７年划归哈密市，改称哈密市蔬菜公司。
蔬菜一直由商业部门独家经营，实行“统一经营、统一分配、统一调拨、统一供应”。１９７６～１９７９年，经过商业口销售鲜菜４８３７２吨，平均每年销售１２０９３吨。其中销售冬白菜５４９３吨，平均每年销售１７３０吨；销售土豆１９８７０吨，平均每年销售４９６８吨。从１９８０年开始，蔬菜经营逐步放开，１９８５年，国营商业部门全年销售鲜菜１８７１吨，只占１９７７年全年最高销售鲜菜１６３９０吨的１１.４％。１９８５年，通过商业口销售的冬白菜减少到５１吨，只占１９７７年冬白菜销售量的３.１１％。１９８０年蔬菜经营放开后，到１９８５年，国营商业部门每年冬季从广东、四川、陕西、甘肃等地调入大量鲜菜，调剂市场余缺，１９８０～１９８５年６年共调入各种鲜菜２２２４吨，平均每年调入３７１吨，其中从自治区外调入１９２９吨，占８５.７３％。１９８５ 年，哈密蔬菜供应工作，全部实行放开搞活的供应办法后，调动菜农的生产积极性，哈密市城郊乡实播蔬菜２４８８亩，春、夏菜总产量１００１０吨，比１９８４年增长１０％。哈密二堡乡冬白菜实播２１００多亩，年产白菜１２０００多吨。
地区的蔬菜供应，重点在哈密市。据１９７８～１９９０年统计，平均占全地区的８０％，新疆维吾尔自治区对中小城市蔬菜经营实行“微利不赔”的原则，哈密市商业主管部门和经营部门长期发展蔬菜生产，市场供应，提高收购价格，但零售价格基本未动。１９８４年， 哈密市蔬菜经营亏损１２.６万元，１９８５年亏损７.４２万元。蔬菜经营放开后，菜价明显上涨， 国营蔬菜公司１９８４年平均价格为每公斤０.１５９２元，１９８５年为０.１６３１元，上涨２.４％。１９８６～１９９０年，地区集市贸易价格，淡季高出国营一倍甚至几倍，旺季比国营价格略高，或持平，有时低于国营价格。
１９９０年，商业部门购进白菜１４２.４５万公斤，销售１３５.９５万公斤；购进土豆６.１６万公斤，销售３.７８万公斤；购进粉条４.８万公斤，销售１０.３６万公斤；购进粉面１.７万公斤，销售５.３５万公斤；购进酱油３４.２万公斤，销售３４.７７万公斤，购进醋３４.３８万公斤，销售３３.７６ 万公斤。
新中国成立初期，烟酒商业供应由西北贸易公司哈密分公司、中国人民解放军十六师后勤部军人合作社和私商经营。１９５３年７月，成立中国专卖事业公司新疆哈密支公司。以后几经变更，１９６２年８月，烟酒专卖业务划归哈密专区食品公司副食科管理。
１９５０～１９９０年，４１年间，烟酒经营机构经多次调整和变更，经营业务也不断发展变化。１９８５年，商品购进总值１５９０万元，商品销售总值１６４９万元，拥有流动资金７８.１万元，实现利润４９.７万元，上缴国家税利４５.２８万元，职工人数７０人。
１９９０年，商品购进总值３０７８万元，销售总值４０６０万元，实现利润１３７万元，各种税金６６.３５万元。
（一）卷烟经营与销售１９７９年，卷烟销售３３６６箱，比１９７６年增加９８６箱，增加４１.４％；１９８５年销售甲级烟６７１箱，比１９７６年增加１４.６倍；销售丁级烟２０箱，为１９７６年的十分之一；销售进口烟９箱。１９９０年，销售卷烟１０２.６３万条。
１９８５年，酒类专卖机构经营和销售酒类商品１７３９吨，其中经销白酒８２１吨（销售名酒２吨）。销售啤酒１６５吨，销售葡萄酒５６９吨。名酒生产和销售一直处于紧张状态，长期供不应求。１９９０年，销售酒１３３.９６万公斤，其中白酒５３.８８万公斤、啤酒７１.９５万公斤。
地区没有制糖工业，所需食糖靠自治区和内地调拨。商业部门根据调拨计划，在货源充足时，对城乡居民采取平价敞开供应；在货源紧张时，则实行凭票证定量供应。１９６１～１９６３ 年，还实行过收购农（牧）产品售食糖的办法，全疆统一，收购每公斤鲜蛋售食糖２００克，收购主粮７５０公斤售食糖３公斤，收购杂粮７５０公斤售食糖２公斤，收购油品５０公斤售食糖０.５公斤。
８０年代，食糖敞开供应。１９８５年，商业系统共销售食糖１８１２吨。１９９０年，销售食糖１０７１.９吨。
１９５７年３月１日，成立新疆维吾尔自治区饮食服务公司哈密支公司。１９５９年，饮食服务公司改称饮食服务经理部。１９６２年，饮服经理部与蔬菜经理部合并。同年８月１８日，成立哈密专区饮服蔬菜公司。１９７７年４月，将地区饮服公司交给哈密市商业局管理，改称哈密市饮服公司。饮食服务经营业务较多，主要有饮食、旅社、理发、、浴池、洗染等行业。
１９５９年，营业网点增到１９个，当年全地区饮食、服务营业收入１６４.０８万元（其中饮食业收入１２４.９３万元，服务业收入３９.１５万元），实现利润总额２８.５５万元，上缴国库税金总额９.９９万元。是年５月，动工修建哈密饭店。随着兰新铁西进，哈密的流动人口大减，饮食服务业营业收入逐年下降。１９６６年，专区饮食服务业营业收入下降到７７６６万元，是１９６０年营业收入的三分之一；实现利润７.０９万元，是１９６０年利润的六分之一。
从１９８０年开始，逐步实行承包责任制，对国营小型饮食服务业实行国家所有集体经营以及转为集体经营和租赁给经营者个人经营等形式。１９７５年，哈密市区有国营和集体食堂８个、旅社２个、馆３个。１９８１年，除国营外，经营饮食业的集体和个体户有１４５个、旅社３个、馆１４个。
１９８２年末，地区国营饮食服务网点有３３个。到１９８５年末，全地区实行改、转、租的国营小型核算的饮服企业有２５个，职工１３２人，年营业收入４８．６万元，年利润总额４万元，扭转了亏损局面。
１９９０年末，哈密地区商业系统归口管理的饮食服务业网点有３１个（其中饮食业１４个、服务业１４个、其他３个），职工２７４人，营业收入３０５.８万元，利润７.８万元。
１９７７年１０月，成立哈密地区百货公司。１９９０年，有职工６０５人，商品销售总额９２７万元。
１９８６年末，纺织品销售额１９３６万元，有流动资金１０２.３万元，固定资产８８.２万元，实现利润５７.９万元，上缴国家税利３６９万元。１９９０年，有职工１０９人，销售额２２６.６万元。
地区纺织品公司（花纱布公司）成立初期，１９５６年销售棉布１７０万米，１９８５年销售棉布２２８万米，１９９０年，销售棉布４４.５１万米。
１９８５年销售呢绒１２.０６万米、绸缎６９.７４万米、棉毛衫裤２２６２万件、各种服装２２.８４ 万件、毛线年，销售棉花化纤混纺布１０.９９万米、化纤布２.７２万米、呢绒３.５５万米、绸缎１３.７６万米、毛巾９.１３万条、棉毛衫裤３.５４万件、各种服装３.８８万件、毛线公斤。
地产工业品主要有机制薄纸（包括有光纸、书写纸、包装纸）、矿蜡、粉笔、皮鞋、布鞋、帽子及棉衣等。
５８％。１９７９年，鞋厂生产能力３万双，商业部门只收购１.５５万双，仅占产量二分之一。（三）各种皮鞋１９８０年，收购５５８０双，占当年商业部门经营皮鞋总量的５.４％。
（四）针棉织品１９８０年，地区纺织品经营部门组织购销自产棉衣等地产品。同年，收购白纱手套２０万双，总值８万余元。１９８３年，产品加工总值２６.９万元，共２５个品种，主要有棉衣１６９６件、各种学生服１
１万件、台布１０７块、布包７４３０个、口罩４.５万个、枕头１.４ 万个、白纱手套１２.２万双。
（一）土产经营新中国成立后，土产、果品归供销社经营，经营主要品种有毛竹、蜂蜜、苇席、草袋、线口袋、麻袋、土布、碱、烟叶、莫合烟、苕帚、工具把、柴草、柳编织品类约２００多个品种。到１９６４年，全专区基层社先后建立土产日杂批零专柜，哈密县供销社在城镇建立５个土产日杂零售专业门市部、一个瓜果调味品专业门市部、一个经营三类小土副产品的农民服务部；巴里坤县社建２个土产日杂零售门市部；伊吾县建一个综合门市部。哈密县、巴里坤县土杂合作商店也分别有土产日杂门市部。
地区土产货源较少，绝大部分是由内地省区调进。从１９６２年起，哈密综合采购供应站每年派业务人员参加全国土产、果品、日用杂品三类物资，一般可解决本地区所需５０％的进货，另有５０％依靠采购。
１.组建莫合烟加工厂１９６６年，哈密县供销社在二堡（现二堡乡）筹建小型莫合烟加工厂。１９７６年，烟厂由二堡迁至哈密大营房重新建厂，并从陕西、甘肃购进烟秆茎秆） 扩大生产规模，年产３０～４０吨，供应三县农牧区。
２.扶持家庭副业１９６２年，哈密县供销社成立农民服务部，指导、组织农村三匠（铁匠、皮匠、木匠）生产车马挽具、小农具、小土产。服务部派人带上样品组织生产队社员采掘土碱、土盐，生产工具、草柳编织品，收割柴禾、芦苇。
３.扶持养蜂生产１９６１年６月，哈密县商业局土产废品经理部从浙江省平阳县引进蜜蜂３２２箱。１９７５年，自治区供销社土产日杂废品公司给哈密地区扶持土副产品生产无息贷款３万元，主要用于扶持养蜂业，当年从吐鲁番县五星棉作站购进蜜蜂３０５箱。１９７７ 年，全专区养蜂单位由３个发展到２５个，养蜂员由５人发展到３０人，有蜜蜂１０５０箱。１９９０ 年，共收购蜂蜜２４６吨。
１９７５年以来，内地蜂群大批来哈，大部集中于伊吾军马场和巴里坤县奎苏、子等地。为方便交售，综合站每年６月上旬派专人在伊吾军马场设立蜂蜜收购点集中收购，增加了本地区蜂蜜产量。
（一）干菜主要品种有黄花菜、黑木耳、蘑菇、榨菜等。１９７９年，每年调入黑木耳１５０ ～２５０公斤，除节日供应市场外，主要用于招待所及劳动等特需供应。
（二）调味品供销社经营的主要品种有八角、花椒、姜片、胡椒、孜然（安息茴香）、辣面子、味精等２０多个品种。１９７８年后，调味品供应市场，基本上得到满足。
（一）鲜果地区地产鲜果有杏、桃、沙果（土种苹果）、葡萄等。进入６０年代，市场对鲜果的需求量大增，地产水果供不应求。地区土产废品经理部从山东、辽宁调入苹果，从调入鸭梨，从四川调入柑桔，供应市场。１９６４年，为扩大冬季水果供应，挖土暖窖一座，约４００平方米，可储存各种鲜果１５０吨，周转量达４００～５００吨。“”
期间，还从关内调进鲜果，供应市场。１９７９～１９９０年，国营、集体、个体一起经营，鲜果货源充足。（二）干果哈密市场干果主要品种有葡萄干、杏干、红枣、核桃、葵花籽、瓜干、花生、黑瓜子、桃皮、柿饼等２０多个种类。本地除产少量杏干、核桃、瓜干以外，大部分品种需从自治区其他地州和内地调入。１９８８年后，由于大力发展本地无核葡萄生产，地产葡萄干产量增加，１９９０年收购２２２吨，其中外调８８吨。
１９８４年，商业部将二类干果调整为三类，实行议购、议销，国营、集体、个体都放开经营干果，品种齐全，货源充足。
时期，哈密仅有少量分散的手工业作坊加工黑铁皮制品、翻砂铸造炉板炉条、制做木器家具、擀羊毛毡毯等，大部分日用杂品皆由私商从内地运来，哈密城有经营土产杂货的商栈店铺７３家。
１９６２年，专区和各县都相继建立土产废品经理部，当年供应铁锅２６６９口、菜刀１７６８ 把、铁皮水桶６８００个、日用多种陶瓷件８.１万件（其中饭碗就占８万件）。
１９６４年哈密综合站成立后，从内地组织货源，上市量增加，铁锅供应量比１９６２年增长３００％以上，菜刀增长１２６％，铁皮水桶增加７０％。
８０年代，日用杂品的经营拓宽渠道，到１９８６年，日用杂品的４１种商品都放开经营，各级供销社业务人员积极组织地产品，并在内地采购，扩大花色品种， １９９０年，日用杂品的零售总额３３７万元，占当年供销社系统生活资料销售总值的６.２％。
政策，就是在民族地区贸易中，对价格、企业自有资金、利润留成实行照顾。从１９６３年起，巴里坤县成为享受“三项照顾”政策县。１９７９年， 又增加伊吾县。（一）价格补贴主要是运费补贴。实行运费补贴的范围有巴里坤、伊吾等农村、牧区，实行城乡同价的商品为全部消费工业品。具体运费补贴里程是：（１）距离县城平均里程在２０公里以内的农村与县城执行同价；（２）２１公里以远的农牧区实行划新定价。在一片之
格。１９７６～１９８５年的１０年间，巴里坤县各族人民得到差价补贴款９４.９８万元。（二）自有资金照顾国家还对少数民族贸易企业的自有资金给予照顾。１９６３年， 对于交通不便、商品在途中时间长、流转费用大的边运地区和边远牧区的民族贸易企业，由商业部门拨给较多的自有资金，零售企业的自有资金为８０％（一般地区为６０％），其余２０％ 由银行贷款解决；批发企业的自有资金为５０％（一般地区为７％左右），其余５０％由银行贷款解决。这意味着贷款利息相应降低，不仅企业可以减少费用，增加利润，而且还可以自主地使用大部分属于企业的自有资金。１９７６～１９８５年的１０年间，巴里坤县商业系统，国家拨流动资金都超过国家的比例。１９８４年，巴里坤县商业系统自有流动资金最低１２３万元，其中国拨流动资金１１５.７９万元，占９４
１％。１９７９年，伊吾县被列为自治区“三项照顾”县后，１９８５年自有流动资金增加到１５３５万元，全是国拨流动资金。（三）利润留成照顾１９５２年，国家，民族贸易公司不上缴利润。１９６３年又， 民族贸易企业的利润留成比例为２０％（一般地区为３％左右），用于建设简易营业室、仓库和添置运输工具，以及补助必要的职工福利事业。从１９８０年１月起，民族贸易企业的利润留成比例由２０％提高到５０％（一般地区为１９.３％）。１９７６～１９８５年，巴里坤县商业系统商品销售总额１３３３４
哈密地区少数民用品生产，如服装、花帽、地毯等历史较长，有一定的特色。１９７８年十一届三中全会后，建立地区毛针织厂，主要产品有毛衣、毛裤、筒裙等。哈密市有绣品厂、地毯厂、食品厂、靴鞋厂、皮革厂，主要产品有哈萨克族壁挂、床罩、荷叶窗帘、地毯、清真糕点、糖果罐头。巴里坤县有制鞋、皮毛、轻工修造厂，主要产品有靴鞋、地毯、毛毡制品、奶桶等。哈密地区民族特需商品生产的品种少，数量有限，国营商业部门为满足少数民族群众对特需商品的需要，积极从产地组织货源，并通过供销社供应农村、牧区。
１９９０年，地区商业系统民族贸易企业共有职工２５６人，固定资产５２８.２万元，商品销售总额１６３３
哈密百货采购供应站又称哈密地区百货公司，地处哈密市区最繁华的商业中心，是１９５４年组建的老国有商业企业———哈密贸易公司，有职工４２人，经营范围是日用百货和文化用品两大类商品。以后人员、机构名称几经分离、变更，于１９７７年１０月改名为哈密地区百货公司，同时挂哈密百货二级批发站的牌子，实行两块牌子、一套人马，经过４０多年的发展，企业规模逐年扩大，于１９９３年建成一座营业面积５５７０平方米的综合营业大楼——
百货大厦。至此，哈密百货站从单纯经营批发业务了集批发零售为一体的经营轨道。企业占地面积４.２６万平方米，经营品种２万余种，主要经营百货、文化、鞋帽、针纺织品，交化产品、洗涤化妆品、糖烟酒食品、日用杂品、劳保用品等９大类商品，并与全国２００多个厂家建立了较为紧密的工商联手经营网络，是哈密市场上最大的经营日用工业品批发零售的国有商业企业。１９９５年有职工３５５人，其中在职职工２９３人（内少数民族职工４０人）。企业设有较完整的商业、仓储、运输设施，有８个业务部门（百货、鞋帽、文化、劳保、针纺、食品、五交化）和７个职能部门（统计、财会、行政办公室、企业管理办公室、、总务、储运）， 在运行机制上实行批零一体化经营，一级法人，二级核算，管理。１９９４年实现销售４ ４１０万元，利润１０８.５万元。１９９４年公司被评为地区级文明单位，１９９５年被中国百货商业协会吸收为会员单位。自１９８９年起，连续７年荣获“重合同、守信用”单位、综合治理先进单位称号。１９９４年荣获自治区执行物价计量政策法规优秀单位称号。
哈密地区五交化公司商场于１９８８年正式开张营业，此前为哈密地区五金交电公司展销部，是哈密地区最大的专营五交化商品的国有零售商场，隶属哈密地区五交化总公司。位于哈密市中心繁华地段的天山东、建国北、建国南和阿牙交汇处，地理优越。商场经营面积３０００多平方米，主要经营五金、普通机械、消防器材、电动工具、交电产品、交通运输工具及配件、机电设备、家用电器、水暖器材、化工原料及产品、装潢建材、通讯器材等５０００余种商品，年营业额１４００多万元。１９９５年，商场有职工５０人，大中专以上学历者１６ 名，中技８名。商场多年来作为社会的主要窗口，以“
中药铺，开业于清光绪１０年（１８８４），主要经营中药材和中成药。清宣统二年（１９１０），镇西有三四家中药铺，其中有益泰丰、恒利永、庆隆西等中药铺。年间，哈密县有德善堂、龙春堂、永聚堂、兴顺德、复元堂；镇西县有荣得堂、济善堂、寿世堂等中药铺。
２５年（１９３６），省立哈密区医院（省第九医院）成立，由医院经营西药。２９～３８ 年（１９４０～１９４９），全专区私人开设的西药房仅哈密县就有１１家。
新中国成立后，１９５６年１月，中国医药公司新疆维吾尔自治区哈密支公司成立，有职工２３人。１９５７年４月，成立中国医药公司新疆维吾尔自治区哈密采购供应站，有职工４０人。哈密医药采购供应站和医药支公司挂两块牌子一套人马，合署办公。１９５９年４月，撤销哈密医药采购供应站，将医药支公司改称中国医药公司新疆维吾尔自治区哈密分公司。１９５９ 年９月，成立巴里坤县医药公司，实行条块结合的管理体制。
工作的重点放到农村去”的，至１９７７年，全地区９９％的生产队办起合作医疗组织兼营药品。１９７９年后，全地区多数大队医疗工作由乡村医生个人或集体承包，亦经营药品。至１９９０年，全地区共有国营医药商店３家，有职工３７人。
地区境内中草药资源丰富，品种繁多。８０年代中药资源普查查明，全地区许多地方生有贝母、党参、柴胡、雪莲、麻黄、甘草等野生中草药１５０余种。动物药材有马鹿的鹿茸、鹿角和毛驴皮；矿物有硫化纳、硫酸钠等。清代和时期，中药材少数为地产，多数购于关内和新疆其他地方，中成药全部外埠购进。
新中国成立后，１９８０年前，地区年均收购甘草约１５０吨、红花１５吨、鹿角３吨。１９８０年后，收购量大幅度下降，到１９８７年底，收购甘草５.３５万公斤、红花１７１０公斤、鹿角４２０公斤。
清末民初，境内缺医，药品昂贵，一般贫苦农牧民患病，多是自找草药治疗，或求神、佛和胡大（），药品销不大。２５年（１９３６），西药传入，药品品种逐渐增加，经营品种由清末数十种增到二三百种。其时，亦有小贩肩挑药品游村叫卖，多数药品从苏联进货， 从省民政有关部门拨入。
新中国成立后，社会福利事业不断发展，国营、集体单位实行公费医疗，１９６０年农村开始办合作医疗，药品销量不断增多。但在“”
和“”期间，一些药品偏紧，供不应求。１９８４年后，药源充裕，多数药品放开经营，保健药品和饮料品日益畅销。到１９８５ 年底，地区医药商业系统批发和零售西药药品、中药药品、医疗器械、化学试制和玻璃仪器共５个大类，经营品种达５８２０种。其中，中药材销售１０４万元，比１９６６年增加３.５倍；中成药销售１３８万元，比１９６６年增加８
８倍；医疗器械销售８３万元，比１９６６年增加２.７７倍。据１９８５年底统计，当年商品销售总额８２１.２万元，比１９６６年增加３
３９倍，实现利润７２.８万元，上缴国家利税４６.３万元。１９８７～１９９０年，医药商品购进３９１７万元，销售４６８２ 万元，实现利润３０３.６万元，上缴国家税利２９３.５万元。１９８７～１９９０年，收购地产品药材由过去２０多个品种增加到４０多个品种，购进１３６万元，销售４２８万元。