2020年，湘煤集团党委“问题、目标、结果”三大导向，引领和谐、廉洁、高效“三个湘煤”建设，全集团营业收入111.63亿元，实现利税8.19亿元，行业排名上升到41位，企业高质量发展呈现出新的局面。

　　党的领导是国有企业的“根”和“魂”。 强“根”固“魂”，国有企业落实全面从严治党要求，关键是从严抓好落实。集团公司在“严”字上下功夫，营造了风清气正的良好氛围。

　　严格落实两个“一以贯之”。党委会研究讨论前置程序，集团党委全年召开党委会48次，前置审议“三重一大”事项180余项，有效地发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

　　严肃生活。严格落实新形势下生活若干准则和领导人员双重组织生活会等基本制度，高质量召开专题生活会和组织生活会，对二级单位专题生活会实行全覆盖督导，有力提升了基层党组织的站位，持续升温了生活。

　　严把党建工作责任制。集团公司党委每年与所属单位签订党建工作责任书，每年高质量组织所属单位党委抓党建述职评议，各级党组织“双述双评”，开展党建工作年度检查考核并抓实考核反馈问题整改。对考评为“好”的单位和“一般”的单位，严格按照10%的权重与班子薪酬挂钩，罚兑现，从严治党、从严治企责任传导到了集团上下所有党组织。

　　严管干部队伍建设。人才资源是第一资源,人才兴则企业旺。集团公司党委严格执行好干部标准和国企领导人员“20字”标准，加大对优秀年轻干部的培养、选拔、使用力度，全年提拔中层干部15人，交流使用27人。同时，加大教育培训管理力度，2020年湘煤大学培训各分线人次，其中培训基层党支部和党务641人，外送党建培训36人，进一步提升干部的综合素质和综合能力，为企业发展打下了的人才支撑。

　　基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力，发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才有战斗力。

　　落细以人为本这个根本。民生无小事，枝叶总关情。集团公司党委践行共生共赢共享，在岗员工收入平均增长4.45%。张静初奉子成婚强力推进棚户区，集团承担的13个中央下放煤矿棚改项目全部完成，23030套棚改房已全部实现交房，极大改善了职工住房条件。积极开展扶贫帮困和“金秋助学”活动，集团及所属各单位走访慰问贫病员工6000余人次，发放慰问金400多万元，使困难员工感受到了湘煤大家庭的关怀和温暖。积极组织“五一”职工运动会、“七一”文艺汇演、“十一”职工篮球比赛，丰富职工群众业余文化生活，彰显了湘煤人爱企、爱党、爱国的情怀。

　　落细“强基提能”这个重点。按照省国资委党委统一部署，集团公司党委以深入实施党建强基提能专项行动为抓手，建体系、抓基层、打基础，共规范组织设置106个，分四批完成35个二级单位换届选举，全部落实了“一肩挑” 选优配强党组织班子。全集团共排查专项行动五个重点任务方面的问题155个，建立问题清单，明确责任，严格按照时间节点推动问题整改。修订了党委会议事规则，完善了决策事项清单，规范了各级党组织前置研究讨论的内容和决策流程。严格对标对表，查漏补缺，推动集团所属党支部全部如期达标，基层党建的基础得到进一步夯实。

　　落细融合发展这个关键。牢固树立“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的共识，积极探索建立党建工作责任制和生产经营责任制有效联动机制，推动干部将党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起落实，实现目标同向、措施同定、工作同步。在深化“千名联项目”“万名先锋行”活动中，全集团各级党组织596名、7000多人次参与，创效上亿元，党建优势成生产力的深度融合成效结出硕果，熠熠生辉。

　　落实“深学、细照、笃行”6字要求，一年来，集团在“学”上下功夫，在“做”上求实效，学用结合，知行合一，把干部凝聚到党的旗帜下，推动集团公司实现高质量发展。

　　做实“理论武装”。把理论学习摆在首位，以党委中心组理论学习为龙头，每月一题，上下同题，引领广大干部深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，扎实学习习总关于国有企业发展和党建工作重要论述，重点学习习总考察湖南重要讲话和党的十九届五中全会，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个”。

　　做实“第一议题”制度。建立实施学习传达习总最新重要讲话、最新批示的党委会议“第一议题”制度，集团公司党委今年专题传达学习30余次，基层党委开展学习研讨 280余次，确保中央在湘煤落地生根。

　　做实意识形态工作责任制。意识形态工作是一项极端重要的工作，集团公司党委高度重视，重新修订完善了意识形态工作责任制，一年来集团公司党委中心组有3次学习、党委会有5次专题会议，研判宣传思想及意识形态工作。狠抓集团内部、宣传队伍的管理，精心办好“一报一网一刊”，主动讲好湘煤故事，2020年湘煤在省级以上各类推出对外报道200余篇，集团公司对内凝聚力、对外影响力显著提升。

　　做实“主题教育”。以巩固“不忘初心、牢记”主题教育为着力点，把学和做结合起来，把查和改贯通起来，了干部队伍忠诚干净担当的品格，加快了重点难点工作推进的步伐。例如：按照做“湖南能源保障主平台”定位，坚定守恒地推进“湖南省煤炭供应保障体系”建设，岳阳铁水集运煤炭储备项目已列入省重大能源项目，将获得2.8亿元地方债支持。

　　作为国有企业，要从灵魂深处牢记责任，担当。集团站在以讲、讲党性、讲担当的高度，积极履行国企责任和社会责任，切实发挥了党建引航作用。

　　从深处赋能服务大局。新冠疫情发生以后，集团公司党委贯彻落实上级决策部署，立足抓早，打好主动战;全面防控，打好总体战;输入，打好阻击战;复工复产，打好战。将疫情影响造成的损失降到最低程度，为全省抗疫大局作出了应有贡献，防疫工作得到了省委省、省国资委党委的充分肯定。

　　从深处赋能脱贫攻坚。接到省国资委通知后，集团公司第一时间派驻慈利县广福桥镇三扶贫驻村工作队，直接投资1382.58万元助力，如期完成援建项目7个;捐赠100万元设立《三村民帮扶基金》，建立了对村民扶贫济困的长效机制;并不断加大三消费扶贫力度，努力帮助乡村经济实现“造血”，取得了良好的社会效益和经济效益，用实际行动书写了脱贫攻坚的“湘煤答卷”。

　　从深处赋能攻坚克难。闻令而动，尽锐出战，耒阳市源江山煤矿发生“11·29”透水事故后，集团公司党委立马组织所属11个单位608人参与事故抢救援工作，出动救援车和运输车50余辆，投入各类水泵、液压钻机、防爆开关等救援物资，克服重重困难和安全风险，出色完成指挥部下达的抢排水、施工探钻、打通救援通道、搜救被困人员等关键救援工作任务，体现了国企责任，湘煤担当，湘煤的地位和作用进一步彰显。