• 联系我们
  • 地址:湖北武汉三环科技园
  • 电话:159116031100
  • 传真:027-68834628
  • 邮箱:mmheng@foxmail.com
  • 当前所在位置:首页 - 国际煤炭
  • 9月26日每日速读 发改委核准建设三个煤炭产能置换项目 尹明德任兖矿集团董事
  •   发改委同意实施煤炭产能置换,建设纳林河矿区白家海子煤矿项目、贺斯格乌拉矿区农乃庙鲁新煤矿项目、山西阳泉矿区泊里煤矿项目核准,项目总投资分别为90.05亿元、30.56亿元、47.71亿元。

      2019年9月20日,枣矿集团的大数据试点项目在田陈矿上线试运行会议在田陈矿召开。枣矿集团信息中心大数据组组长庞浩波、门户组组长刘文忠,用友能源华北区总经理万国辉、用友大数据专家周忠严、门户portal技术顾问谢关云出席此次会议。田陈矿矿长刘小平主持会议,田陈矿信息中心及各部门负责人参加会议。会上用友能源华北区总经理万国辉对大数据的建设内容、上线范围、应用范围及后续计划进行了详细汇报。枣矿集团与田陈矿领导们对大数据项目的部署实施表示了肯定和认可,也对下一步的工作进行了具体的部署,同时也提出了具体的要求。

      田陈矿是枣矿集团西部矿区矿井之一,位于滕州市张汪镇。建矿16年来,共生产原煤2010万吨,总掘进尺27万米。

      在信息化建设方面,田陈矿经过几十年的发展,已经按照煤安局和煤炭工业局等主管部门的要求,结合自身发展,先后建立了60多套管理系统,但各个系统分别来自不同厂商、不同技术线的异构系统。内部信息系统之间缺乏统一的平台对数据进行关联和整合,无法从统一的视角去衡量全企业业务概貌,数据难以发挥价值,无法辅助决策。同时,工作人员需要频繁登陆不同的系统,影响了工作人员的办公效率。

      田陈矿决定采用用友iUAP 平台对异构系统进行集成,建立统一的门户系统,同时借助大数据平台来构建数据模型,提车黄道吉日进行大数据分析。用友能源和田陈矿大数据工作组对各个系统进行了仔细的梳理,摸清了数据规律,建立了数据分析模型,通过生产、销售、财务、物流等不同维度确立了分析主题,并将不同主题以丰富美观的图表展现方式呈现给决策层和管理层,企业的决策层每天可以看到企业的生产和经营数据,为决策层的决策提供了有力的支撑。同时,通过iUAP 平台也实现了系统的自动化运维,降低了系统运维的难度。

      截止9月25日,山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿掘进二区升级后的直角转弯无极绳绞车系统已运行平稳2个月,可实现九十度转弯,二十分钟即可将工作面所需的设备(材料)一次打运到施工地点。据悉,该区施工的巷道全长1900米,现已施工850米,坡度起伏平均10,传统的小绞车群接力的运输方式,直接影响快速掘进施工的正常进行。为彻底解决这一难题,提高运输效率,该矿进行专题调研,集思广益,通过现场反复论证,制定了将皮顺巷道3部绞车去除,为一部直角转弯无极绳牵引车的方案。该系统采用组合压轮组、组合托压轮组和转弯轮组配合,适应起伏变化坡道,安全可靠性高,省去了小绞车及斜坡安全设施的安装,减少了摘挂连车环节的事故率,大幅提高了运输环节的安全性能;解决了非直线巷道的连续性轨道运输问题,达到了无极绳绞车起伏拐弯轨道安全运输的目的;不仅减少了设备数量、运输环节和岗位操作人员,而且物料运输效率提高了60%。按照平均每部绞车及开关租赁、费用3000元/月计,每月节约设备租赁费9000元,每年节约费用 27万元,每班运输节约人工5人,预计每年节约用工成本150 万元。每年可为矿创造效益合计175 万元。

      针对煤炭运输设备陈旧、人员老化等问题,山东能源枣矿铁运处瞄准“智慧铁”目标,以全面提高技术装备水平为突破点,借助“新科技+互联网”持续推进“一提双优”建设,搭建起集智能管理、智能调度、智能为一体的“智慧化”煤炭物流服务平台。

      “铁信号是铁运输的眼睛。信号机装在铁沿线,受曲线、树木等影响,给司机暸望带来一定的困难。特别是在雨雪、大雾等恶劣气候条件下,前方地面信号更是看不清。”该处机辆段副段长魏磊说。

      为解决此问题,该处为六台内燃机车安装了无码轨道电列车运行信号控制装置,将地面的视觉信号直接引入机车,经过车载电脑处理后显示在司机室内的信号屏上,清晰直观地呈现在乘务员面前。如有司机超速或者冒进关闭的信号机而不主动采取任何措施,它将完成智能检测信号状态,智能报警提示、智能紧急制动等系列管控动作,有效缓解了乘务员的安全行车压力。

      日前,阳煤集团煤机装备4S中心与山西七一煤化集团签署价值3800万元的“四机一架”成套煤机设备买卖合同。这是阳煤集团煤机装备4S中心组建以来,首次在外部市场实现成套煤机设备联合销售。此举也开创了山西省煤炭综采工作面成套装备购销的先河。

      按照山西省委、省 5 年内制造业替代煤炭成为山西工业第一大产业,实现煤与非煤“结构反转”的要求,阳煤集团组建了国内第一家煤机装备 4S 中心,建立设备全生命周期智能管理系统,改变了传统的生产和管理模式。

      设备全生命周期智能管理系统采用互联网、云计算、大数据等新技术,用大数据将煤机装备全生命周期中客户需求、研发设计、制 造、销售、安装、运行、拆除、再制造各环节全过程,实现对煤机装备全生命周期内的大数据分析和管控,整体构建了“技术一张图,管理一张网,服务一条龙”的新型商业管理模式。在此下,阳煤集团煤机装备 4S 中心积极拓展外部市场,为用户提供“交钥匙”工程。截至7月底,已累计完成外销收入11625万元,同比提升1640%。

      鸿宝资源有限公司是一家能源解决方案供应商,总部位于新加坡,于2010年在主板上市。鸿宝资源在印度尼西亚首次引入大型全机械化长壁技术开采煤矿。

      2019年3月,鸿宝资源以人民币243,000,000元(约283,000,000港元)收购了位于中国陕西省的安里石家坡煤矿,其煤矿储量初步估计约为19,00万吨。集团预计将煤矿将会于2020年财政年度投入运作后为本集团采矿分部带来贡献。