党的十八届六中全会是我们党在全面建成小康社会决胜阶段召开的一次十分重要的会议。国网湖南省电力公司作为关系国计民生和湖南省能源安全的重要企业，一定认真学习领会、贯彻落实党的十八届六中全会，进一步增强“四个意识”，更加自觉地的权威，更加自觉地在思想上上行动上与以习同志为核心的保持高度一致，更加扎实地把国家电网公司党组各项决策部署落到实处，坚定信心、一鼓作气，迎难而上、真抓实干，加快建设“一强三优”现代公司，为彰显国家电网品牌价值、建设富饶美丽幸福新湖南作出新的更大贡献。

　　习总指出，党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传 统和独特优势，是国有企业的 “根”和“魂”，只能加强，不能削弱；党对国有企业的领导是重大原则，必须毫不；全面加强国有企业党的建设是重大任务和责任，必须不懈抓紧抓好。

　　湖南电力把学习贯彻党的十八届六中全会作为当前和今后一个时期的重要任务，周密安排、系统部署，旨在准确把握深刻内涵，全面吃透实质，做到入脑入心、融会贯通。同时，严格执行《准则》和《条例》，党要管党、从严治党，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，领导、思想领导、组织领导有机统一，把方向、管大局、保落实，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供坚强和组织。

　　我们将更加严肃生活。严肃生活是全面从严治党的基础。在贯彻《准则》方面，以为根本遵循，以领导干部为重点，党的线、思想线、组织线、群众线，着力增强生活的性、时代性、原则性、战斗性。将坚想作为开展生活的首要任务，把对马克思主义的信 仰、对社会主义和主义的作为毕生追求，坚定对中国特色社会主义的道自信、理论自信、制度自信、文化自信。 “三会一课”、生活会和组织生活会、谈心谈话等制度，对进行评议，增强组织生活活力。严格执行组织生活制度，确保党的组织生活经常、认真、严肃。强化领导干部组织观念，工作中的重大问题和个人有关事项按按程序向组织请示报告。要贯彻集中制原则，集体领导制度，实行集体领导和个人分工负责相结合。领导班子要增强全局观念和责任意识，执行党组织决定。要坚定不移推进党风廉政建设和反工作，为建设“一强三优”现代公司提供坚强保障。

　　我们将更加严格落实党建主体责任。党委（党组）要增强管党治党意识，聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，做到发展和党的建设两手抓、两手硬。党委（党组）要切实履行第一责任人的职责，狠抓全面从严治党和党建工作责任制落实。班子要落实“一岗双责”，结合业务分工抓好党建工作。抓紧推进党组改党委工作。强化党建工作考核评价，将党建 工作纳入领导班子和领导人员综合考评体系，使党建工作由软指标变为硬约束，确保党建工作有制度、可执行、能检查。有责必问、失责必究，对抓党建不力的，严肃追究问责。

　　我们将更加筑牢监督防线。严格落实《条例》，强化自上而下的组织监督，改进自下而上的监督，发挥同级相互监督作用，确保党规党纪有效执行。把信任激励与严格监督结合起来，促使领导干部做到有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。党委（党组）在监督中负主体责任，纪委（纪检组）要履行监督执纪问责职责。基层党组织要监督切实履行义务，和执行党的纪律。要积极行使，加强监督。要从根本上解决主体责任缺失、监督责任缺位等问题，使监督的制度优势充分发挥。巡视是监督的重要方式。要高度重视巡视运用，进一步加强对领导干部的教育、监督和管理，狠抓重点领域和关键环节管控，把全面从严治党要求贯彻落实到企业发展的全过程。

　　习总强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须理直气壮做强做优做大。国家电网公司明确，到2020年全面建成“一强三优”现代公司，把国家电网建成网架坚强、广泛互联、高度智能、互动的现代化电网，把国家电网公司建成创新引领、管理科学、实力强大的现代企业集团。

　　今年以来，湖南电力贯彻上级各项决策部署，主动作为、奋发进取，各项工作扎实稳步开展，取得新的成绩和突破，生产经营实现阶段性目标。主要是安全生产局面良好，电网发展有序推进，经营绩效不断向好，创新扎实有效，优质服务稳步提升，“两学一做”学习教育扎实开展，公司系统保持和谐稳定。

　　今后一个时期，湖南电力将把做强做优做大国有企业作为历史和重大责任，在党的领导下，主动适应国内外经济形势发展变化，牢固树立和贯彻落实五大发展，按照有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，沿着正确方向坚定不移地做强做优做大。以发展为第一要务，深刻把 握新常态的新规律新特点，深入研究内外形势和公司发展现状，克服困难、抢抓机遇、加快发展，更高质量更高效率推动 “两个转变”，不断增强公司的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力；向管理要效益，把管理作为强基固本、防控风险、提质增效的根本途径，在强化内控、开源节流、降本增效上狠下功夫，实现国有资产保值增值；以依法从严治企为保障，大力推进企业建设，把依企要求全面融入公司决策运营各个环节，贯穿各业务领域、管理层级、工作岗位，增强意识、，自觉依法决策、依法经营、依法管理、依事，推动公司持续健康发展。

　　当前，国家宏观经济发展进入增速换挡、结构升级、区域协同、创新驱动的“新常态”。新形势下，湖南电力将更加自觉地把思想和行动统一到贯彻党的十八届六中全会上来，落实国网公司党组决策部署，建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”的战略方向不，“依法从严治企、精益规范管理”的工作主基调不，持续强化“精心是态度、精细是过程、精品是目标”的精益管理思，切实增强责任感和紧迫感，咬定目标、毫不懈怠，更加扎实有效地工作，完成全年目标任务。

　　强化安全管理，实现连续第7个安全年。安全始终是湖南电力工作的重中之重。面对长期保持的良好安全局面，个别单位、部门、班组安全生产性有所下降，骄傲自满、大意的思想有所抬头。湖南电力上下将以如履薄冰、如临深渊的态度，强化安全风险管控，保障电网安全度冬,强化精益生产管理，提升本质安全水平，确保实现连续7个安全年目标。

　　大力创新，推动公司持续健康发展。当前，电力进入省级层面推进操作阶段，社会期望高，利益格局复杂。湖南电力将严格按照国家电网公司决策部署，加强汇报沟通和宣传解释，形成共识；全面分析电力对投资、资产、成本管理的影响，系统谋划、主动应对；以科学的体制机制提升管理效益，以创新破解发展中的各类困难和矛盾，积极营造良好的内外部。

　　深化供电服务，积极主动有效开拓市场。以客户为中心，牢固树立客户至上的观念，增强服务的针对性和实效性，为客户提供全天候、多样化、个性化服务。以市场为导向，加强地区电力市场“月、季通报、春秋滚动”的工作体系建设，提高电力市场需求预测准确率，把握市场先机。积极主动增供扩销，“度电必争、分秒必争、毫厘必争”的，推进业扩报装全流程信息公开与实时管控，精简办电手续和验收环节，实现快装早送。

　　加快电网发展，提升电网投资效率效益。从严从紧控制投资规模的总原则，强化科学规划引领，合理配置建设资源，精心组织工程实施。认真落实国家电网公司和湖南省委、省会谈，优质高效建设各级电网，优化项目投资和布局，加强电网规划和前期工作，抓好重点工程和配电网建设，全面提升电网供电保障能力。签订湖南省“十三五”农网升级合作协议，进一步落实财政贴息政策。

　　加强资产经营，全面完成各项经营目标。加强资产精益管理，打好提质增效攻坚战，确保全面完成各项经营目标，实现国有资产保值增值。持续深化降本增效，扎实开展经营诊断整改，严格落实提质增效措施，确保工作成效。紧盯电价电费线损，落实水电降价和大工业用电免征城市公用事业附加等电价调整政策。深化依法从严治企，“打基础、管长远”，着力解决管理短板和瓶颈，强化人财物、“三重一大”、工程建设、集体企业等重点领域管控。

　　主动超前谋划，认线年是我国发展历程中的重要一年，也是实施“十三五”规划的关键一年。湖南电力各单位、各部门在确保完成今年任务的同时，将根据明年公司综合计划和预算的总体原则、总控目标，认清形势、理清思、立足当前、着眼长远，加强调查研究和形势研判，深化“两个转变”有关重大问题的思考，进一步增强各项工作的预见性、针对性和有效性，加快建设“一强三优”现代公司，更好地服务湖南经济社会发展。

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