“大家先把一次接线图画出来，然后我再讲讲原理及相关二次回。”3月24日，在湖南500千伏复兴变电站，湖南电力检修公司开展500千伏线运维培训工作。今年，该公司创新培训模式，切实提升员工业务水平。“大家先把一次接线图画出来，然后我再讲讲原理及相关二次回。”3月24日，在湖南500千伏复兴变电站，湖南电力检修公司开展500千伏线运维培训工作。今年，该公司创新培训模式，切实提升员工业务水平。

　　为避免单调的填鸭式培训，湖南电力检修公司分专业将员工各自所需的知识与技能细化为能力模块，按自学、培训、现场作业、考核四个环节采取积分式管理。与传统的培训方式不同，模块化积分制培训重在个性化培养，员工按自身的业务水平、实操能力对相关模块进行私人定制。“这种培训模式和大学的选修课学分制相似。”该公司负责人介绍说，“按需培训更有针对性，通过积分制，新可以逐个模块依次攻破，而有一定技术基础的员工，仅需对自身的不足查漏补缺。这样，既满足了不同员工的培训需求，又提升了培训效率。”

　　在本次500千伏线培训现场，既有刚入职的新员工，也有技术，通过模块化积分制培训，每个人都快速、熟练地掌握了各自所需的知识。“我平时忙于生产，跟新员工一起从零学起，没必要也没时间。现在，我只需利用业余时间学不足的地方，这种培训方式，效果好多了。”一位已工作几年的老员工说道。

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